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熊军
摩博(北京)科技有限公司和魔学院创始人、CEO,南开允能创业商学院理事,系统分析员资深移动互联网、O2O行业专家。熟悉软件研发、企业信息化、电信增值服务、互联网、移动互联网和企业移动化,有丰富的IT行业和移动通信行业经验,有丰富的创业经验,超过20年的软件研发、管理、运营和营销经验。
杨正平
【行业经验】华侨大学工商管理学院,领导力客席教授建陶集团,销售公司副总经理机电工程公司,总经理百胜餐饮大中华总部,营建及设施总监台湾麦当劳,营建项目经理 【专业背景】美国斯坦福大学认证项目经理,研修“高阶项目管理”、“项目型组织管理”中欧国际工商管理学院,EMBA麦当劳汉堡大学(美国),项目管理台北科技大学土木工程系 【擅长课程】达案TM:问题分析G.P.S,答案G.E.T√项目管理,项目领导力,创新项目工作坊 【经验亮点】在2015-2017年间为数十家大企业教授问题解决及项目管理类课程超过400天,如勃林格殷格翰、贝朗等企业授课天数均超过20余天,戴姆勒、福特、达能的授课更是多达40-60多天,三年间共培训学员超过5500多人。2015年,为中美联泰大都会人寿的内部HR Consultants提供了定制化的问题解决课程,基于其旗下三家分公司的真实情况,为该企业定制了一个强化问题定位的案例,并在培训中带领学员通过对案例的深入研究探讨,用标杆比对等工具找到了现阶段业务发展问题及根本原因,协助他们澄清了这个实际问题的关键所在,并一起制定了可行的解决方案。2015年,为惠氏(全球最大的以研发为基础的制药和保健品公司之一)提供了一个长达一年项目管理课程,该课程通过行动学习+咨询两种方法,针对惠氏的六个企业项目,用四次培训带领各组学员完成项目的制定、实行、检验、修整等,并根据每次培训反馈出的情况适时调整教材,让学员将所学到的项目管理理论在真实的项目中得到操练,并在一年中有了实际的产出,得到了该公司学员及领导的高度认可。
胡爽姿
胡爽姿老师毕业于湖南大学公共关系管理专业、清华大学市场营销专业。其自身有着良好的职业形象与职业素养。
黄谊江
实战派项目管理专家Ø 深圳市专家库成员、衡阳市政府引进专家Ø 中兴通讯项目管理顾问,项目管理铁三角发起人之一,中兴通讯智慧城市项目实施第一人Ø 出版项目管理书籍,中兴通讯副总裁亲自作序,获业内人士高度评价Ø PgMP,国内TOP100Ø 项目经验横跨通信、地铁、电力、智慧城市,累计实施项目超80亿元人民币实战经验多年项目管理工作经历,先后担任过项目经理、项目总监、副总经理、项目总经理等职位,积累了丰富的技术和管理经验。主要项目项目名称合同金额数字衡阳项目1.6亿智慧秦皇岛项目3.5亿智慧洛阳项目一期0.6亿智慧济宁一期3.5亿济宁环保0.66亿智慧南通0.3亿智慧翠亨0.5亿智慧梧州1.0亿智慧运城项目3.5亿 特点风格l 黄老师经验丰富,实战性非常强。授课过程中会用很多的工作和生活中的案例来阐述理论,引人入胜。让学员在轻松愉快的氛围中学习到知识。l 为人谦虚善于分享,会给学员提供课后的互动交流,帮助学员真正落地。主讲课程一)项目管理类:17PM01《国际工程总承包项目管理》         17PM02《项目管理最佳实践分享》               17PM03《项目管理与项目经理》               17PM04《良好的计划是成功的一半》            17PM05《企业如何实现项目化管理》              17PM06《走向项目成功之路——管理项目干系人参与》二)智慧城市类17SC01《智慧城市规划与建设》                17BD01《大数据实战经验分享》【撰写文章和书籍】耗时七年,出版《看清这只麻雀——项目管理杂谈》,新书陆续推出中……   
董飞
课程价值根据美国项目管理协会PMBOK第5版—项目管理标准,结合10多年的企业经营和项目管理实战经验,独自开发的《项目管理与实战训练》等课程。    1、从企业经营管理高度掌握系统化的、高效能的项目管理的思维方式;2、掌握项目管理的主要思路、方法、流程,计划、执行、控制与收结;   3、通过课堂分组实战训练,掌握项目管理的主要方法论、应用案例、图表、模版等工具,学员课后即可“学以致用,立竿见影”。课程特色因需施教,寓教于乐;学以致用,立竿见影。 课前调查、明确企业和学员培训需求,做到“三个三分之一”:——1/3的时间提出解决问题的方法;——1/3的时间模拟解决类似问题的案例;    ——1/3的时间组织互动、沙盘训练和解决问题。课程对象企业中高级管理人员、企业经理人、项目管理人员以下模块,供客户自主选择组合课程内容第一模块引言第二模块项目管理的起-Where第三模块项目管理理论体系简介-What第四模块 为什么要开展项目管理-Why第五模块如何开展项目管理-How第六模块项目管理关键工具技术与软技能-How第七模块项目管理常见误区Howto…
薛军
敏捷项目管理专家薛军
索胜军
曾任:联想质量战略与创新高级经理联想研发创新高级主管联想研发产品开发经理联想研发项目经理主要课程:《专利知识及发明问题的解决理论-TRIZ》《高效研发体系的搭建-来自IBM的IPD》《端到端产品成本优化设计与管理》《打破创新的枷锁-钻石创新模式及创新落地》
李亚
南开大学现代管理研究所所长南开大学教授。南开大学公司治理研究中心民营企业研究室主任 北京大学民营经济研究院特约高级研究员 南开大学商学院教师创业学者,经济学博士、管理学博士后。主要研究股权融资与公司治理(含高管团队)重点关注互联网产业、健康产业、教育产业、金融产业天津市自行车行业协会高级顾问北京中时华商研究院副院长天津市汽车流通行业协会高级顾问,南京民营企业律师服务网高级顾问,天津市民营企业服务中心高级顾问,主讲民营企业管理专题(MBA)、管理经济学(MBA)。
胡光超
1998-2002湖南省资江氮肥厂计算机站计算机助理工程师2002-2004深圳金盒工艺厂电脑部副主管2004-2006深圳易格特科技有限公司软件工程师2006-2007深圳赛为智能有限公司系统集成项目工程师2007-2010湖南视拓科技有限公司项目经理、通用事业部经理2010-2015希赛教育培训讲师、项目管理部部长2015-今自由讲师擅长领域:IT、项目管理
张连永
Project培训网创始人(www.projectpeixun.com)Project项目管理实战应用专家清华大学工商管理硕士(MBA)、西安交通大学学士PMP10+年跨国企业项目管理实战经验曾为多家大型企业提供过企业内训
Susan
【讲师背景】具有在瑞典、德国等外企担任BU培训发展经理及中国区组织发展及学习经理,具有丰富的组织发展及学习管理经验。【工作领域】: 从事过进出口贸易、生产、销售、培训、组织发展各个功能部门的相关工作近十五年一直致力于人力资源组织管理及培训发展的实践,包括组织内各种人力资源体系建立及维护如薪酬体系、绩效体系、人才发展体系等【优势】:善于运用已掌握知识及技能提高企业管理水平、丰富企业文化利用六西格玛方法论建立完善的组织管理体系使用项目管理方法进行课程定制开发以满足客户的期望擅长培训后持续跟踪以保证课程后的产出、支持企业战略实施【擅长领域及课程体系】:人力资源管理体系:《绩效管理体系》、《人才发展体系》、 《培训管理体系》领导力:《基础管理培训》专项培训:《标准化工作》、《流程再造》、《5S办公室及现场管理》、《项目管理》、《结构性思维》、《培训培训师三部曲》、《非人力资源人力资源课程》 通用技能:《沟通技巧》、《会议管理》《职业生涯规划》等
冯振华
IT项目管理专家,美国项目管理协会PMP,IBM认证授权讲师,中国项目管理师(CPMP)、信息系统项目管理师,信息产业部高级项目经理、暨南大学工程管理校外导师。曾任某香港上市公司内部资深讲师,项目管理专家组成员,华南区技术副总监。一直从事项目管理实践,亲自管理若干合同额在千万的项目,特别在IT和教育培训领域具有丰富的实战经验。曾在北京、上海、广州等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导,通过率达到85%以上,并且多次参与企业实战内训。
王万勇
王万勇项目管理实战型讲师高级项目管理师《项目经理沟通管理技巧与实务》作者美国项目管理协会认证国际项目管理师(PMP),美国项目管理协会PMP认证考前培训师,
王忠超
北京科技大学 MBA北大纵横管理咨询公司 合伙人中国企业联合会 管理咨询师微信公众号“Office职场训练营”创始人《商务PPT的说服之道》作者《Excel 数据管理:不加班的秘密》作者16年企业OFFICE实战培训经验11年企业管理咨询经验【特色课程】《EXCEL提升职场效能》(2天)《EXCEL提升财务投资管理效能》(2天)《EXCEL提升HR管理效能》(2天)《EXCEL销售数据可视化与商务图表》(1天)《商务PPT演示说服力》(2天)《Word商务文档处理》(2天)《ACCESS数据库设计与制作》(2天)《Project 项目计划与管理》(2天)【培训客户】教育服务:长江商学院、尼尔森、FESCO、诚通人力资源、和中留学医药行业:拜耳医药、强生医药、诺华制药、卫材药业、博士伦能源化工:中国石油、中煤集团、神华集团、金海洋、住化集团电力行业:三门核电、国家电网研究院、中电汇智、中电普华电子产品:三星电子、索尼爱立信、联想集团食品饮料:达能乳业、蒙牛乳业、星巴克、可口可乐、康师傅广告媒体:赫斯特、凯络广告、汉威士、奥美、群邑、北京电视台零售行业:华润万家、西单商场、天美新天地、俊思集团、雅诗兰黛金融行业:中国银行、交通银行、国家开发银行、北京农商行、大众金融、达信集团生产制造:西门子、ABB、松下照明、普利司通、佳通轮胎、戴姆勒奔驰、北京二商汽车行业:东风集团、一汽丰田、斯巴鲁、江森集团、德尔福、日野汽车地产酒店:绿地集团、住总集团,北京建工集团、瑞士酒店政府机构:北京团市委、北京安监局、北京财政局【授课特色】★实用工具与企业案例相结合,提升学员工作效率;★启发教学,促进学员思考,举一反三;★形象展示操作步骤,加深学员印象;★互动性强,活跃课堂氛围;★能耐心解答学员问题,帮助学员解决工作中实际操作问题
秦川
现任:首席Office培训讲师曾任:Certiport大中华区MOS讲师微软MMI国际权威讲师昂立教育集团系统分析培训师OpenLab培训机构MSCE讲师中国铁道出版社Office培训经理Runmont(上海)软件培训讲师技能:擅长Excel、PPT、Word、Outlook等软件的操作讲解,有自己独到的见解。擅长Excel、PPT、Word、Outlook等各种疑难问题的解决。擅长PPT页面设计,及PPT动画宣传片制作,有企业PPT项目经验。Office企业培训(部分):McKinsey&Company——麦肯锡LexisNexis——励德爱思唯尔集团Heraeus-kulzer——贺利氏古莎CDPGroup——CDP集团中国公司TrendMicro——趋势科技Murata——村田电子NewEgg——新蛋中国Atea——亚德环保E-mart——易买得ICBC——中国工商银行Roche——罗氏制药Sony——无锡SonyJingyin——金鹰国际DuPont——杜邦Lloyd's——劳合社RioTinto——力拓集团Mitsubishicorp——三菱商事Sharp——无锡夏普Sato--佐藤……..   爱好:兵人、电影、摄影、滚轴