沙盘培训专家--刘宝霖老师被誉为“中国杰出的沙盘管理专家”拥有中国最顶级的沙盘教学系统致胜沙盘模拟课程 体系创始人、首席课程开发专家曾任500强企业泰康人寿集团 高级营销经理2012年被大唐电力集团聘为指定培训师，曾应邀为61个中高层管理班授课记录清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学、中山大学等38所院校 特聘讲师专注沙盘模拟实战培训，受邀1300多场沙盘培训【背景介绍】实战派培训师、沙盘培训专家、总裁班首选讲师、体验式培训倡导者与教练、清华北大上海交大等38所院校特聘讲师。在企业实战管理领域近12年工作经历，外资企业和大型国有企业从事营销管理工作，曾先后服务于美国HMC公司、中国泰康人寿、宝来利来集团，并担任集团营销总监、高级管理职位。2002年13年以来，一直从事企业管理咨询和沙盘模拟培训工作，主要为企业提供经营管理，辅导企业中高层管理者领导与管理技能提升培训工作，现担任中国沙盘讲师联盟首席顾问和资深培训师。【管理经历】二十五年职业生涯，从市场营销专员一线基层岗位做起，担任多年营销和管理岗位，深知企业每个阶段之苦乐，兼任两家公司董事、一家公司监事,最受企业推崇的沙盘模拟培训专家，深入分析并能有效定位企业的战略机遇与经营风险；十三年来刘老师一直致力于体验式培训的开发与教学，在如何使企业快速提升及打造经营管理方面有很深的造诣和丰硕的成果，能够做到实战、实用。在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中，强调系统思考，重视资源的优化配置，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，并从根本原因上解决问题，曾经多次主持多家企业整体经营战略、企业营销策略的研究与设计；长期在战略管理，宏观经济，市场营销，组织行为学等领域从事理论研究，能从更高的视野审视企业经营管理中遇到的问题，见仁见智，为联想、三星、交通银行、云南白药、雀巢集团、首钢集团、东方航空、山东电力、中国移动、中海油集团等近二百家国际国内知名企业提供企业培训与咨询服务，辐射通讯、IT、医药、金融、电力、快速消费品等十一大行业。【工作经历】曾任美国HMC国际营销集团北京分公司市场营销专员曾任中国泰康人寿保险股份有限公司营业总部高级营销经理兼任山东宝来利来集团战略总监兼任东方致胜管理学院 首席沙盘课程开发专家现任中国沙盘讲师联盟 高级合伙人、沙盘培训专家【授课风格】角色扮演、沙盘模拟、互动提问、分组讨论、实战演练、案例丰富。理论功底深厚，实战经验丰富，观点新颖睿智，语言风趣幽默，分析问题一针见血，解决问题高瞻远瞩，辅导实施注重实效。善于启发式教学，从学员自身条件与经验出发，帮助学员总结与发掘自身的成功经验，从而帮助其实现提升，一切从实战需要出发，将理论与方法融入实际的案例，使学员真正学到可以使用的工具与技巧。【主讲课程】《企业经营决策沙盘模拟》课程            《企业信息化管理沙盘模拟》课程《团队建设与跨部门沟通沙盘模拟》课程    《市场营销管理沙盘模拟》课程《战略管理与执行沙盘模拟》课程           《全面计划预算沙盘模拟》课程《领导力与执行力沙盘模拟》课程          《高级财务分析沙盘模拟》课程《非财务人员沙盘模拟》课程               《人力资源平衡计分卡沙盘模拟》课程《沙漠掘金》课程【教育背景】山东师范大学中文系 文学学士清华大学经济管理学院MBA 工商管理硕士清华大学社会科学学院 认证心理学辅导师【经典案例】1、中国大唐电力集团中高层管理干部《企业经营管理沙盘》61期轮训；2、中国移动（北京、温州、来宾、深圳、东莞等）高管《营销管理沙盘》5期轮训；3、攀枝花钢铁集团管理干部《企业全面经营管理沙盘》4期轮训；4、江苏邮储银行分行行长《银行业市场营销管理沙盘》4期轮训；5、西安曲江文旅分公司总经理《企业领导力管理沙盘》4期轮训；6、连续六年获聘清华大学总裁班首席沙盘讲师；【授课工具】物理沙盘道具与独特的沙盘教学软件相结合，共6个小组，每个培训小组（模拟企业）电脑与教师端电脑相连，共享学员模拟经营的业绩和报表，分析学员经营成果，老师用学员模拟经营的数据、图表、图像有效展开全面分析、点评。刘宝霖老师4大授课特色：1、源自西方商学院MBA教学模型。授课思路清晰，逻辑严密；2、严谨的商业游戏，洞悉企业运营的本质与规律。深入浅出，易于接受和理解；3、把复杂的事情简单化，直观、实战。结合实例让学员对企业管理的各种工具方法有更深刻的理解；4、跨越实兵演练高昂的成本，获取核心竞争优势。将自己丰富的实用管理技能与经验与学员分享，实用性、参与性大大加强；【部分客户】大学院校：清华大学总裁班、北京大学总裁班、中山大学总裁班、北京航天航空大学工程项目研究生班、上海交通大交总裁班、山东大学MBA、四川经信委中小企业家总裁班、山东财政学院MBA、西南财经大学EMBA、四川青联企业家总裁班、齐鲁商学院总裁班、山东经济学院MBA、电子科技大学总裁班、浙江大学总裁班、西安交大总裁班、复旦大学总裁班、中国人民大学总裁班、南京大学总裁班、武汉大学总裁班、四川大学总裁班、南昌大学总裁班、中南大学总裁班、中国农业大学总裁班、中央财大总裁班、山东省经济管理干部学院等等…政府机关：江西省国资委、中国担保、山东交委、河北社保、国税总局、中国航空工业集团、深圳招商局、成都组织部银行保险：泰康人寿、中国人寿、太平人寿、新华人寿、平安保险、中行总行、山东农行、辽宁农行、工行总行、四川工行、宜宾工行、江苏建行、东莞建行、福州建行、山东交行、四川邮政银行、山东邮政银行、江苏邮储银行、广西邮储银行、潍坊农商行、济南农商行、陕西农商行、广州农商行、上海农商行、重庆农商行、昆仑银行、潍坊银行、南京银行、乌鲁木齐农信社移动电信：中国移动、广西移动、大唐电信、中国网通、温州移动、东莞移动、陕西联通、黑龙江联通、辽宁联通、山西联通、天津网通、黑龙江网通、北京电信、厦门电信、湖北联通电子IT：三星电子、京东方电子、TCL、清华紫光、北京鑫淼远昌、Lenovo联想、前程无忧、上海贝尔、联宝集团、四川蓝天通迅、携程网、京东商城、浪潮集团、中兴通讯医药制药：云南白药、拜尔制药、上药控股、西安杨森制药、国药控股、双鹤药业、长沙九芝堂、江苏先声药业能源化工：山东电力、南方电网、大唐电力、北京高井热电厂、国家电网、海化集团、上海通用、神华能源、云南云天化、山东矿业、东营油田、鲁能矿业、中海油、广州石化、汕头石油、中国石化、齐鲁石油物流航运：海南航空、东方航空、飞力达国际物流、中外运、中国运载火箭发射中心、南方航空、德邦物流、海航物业、中航动力、天津港、首都机场、空港配餐、南航航食、山东高速烟草行业：保烟集团、青岛卷烟厂、贵州烟草、浙江烟草、昆明烟草、钢铁行业：首钢集团、莱钢集团、济钢集团、泰山钢铁、攀枝花钢铁、攀枝花机电学院、宝山钢铁、河北钢铁、太钢不锈钢、云南铜业、上海宝钢房地产：恒大地产、银泰地产、中铁十四局上海分局、中建三局、万科地产、首创集团、上海建工、保利房地产、万达集团机械制造：桂林长海、中航工业集团、西安启源机电、中纺织集团、陕鼓集团、美的制冷、潍柴动力、船舶重工、创维集团、青岛海信、创维集团、钱江摩托、中氟科技、Ainuo仪器、冠捷电子、欧普照明、中国兵器、亚都集团、长虹电器、康力电梯汽车行业：起亚汽车、一汽解放、宇通客车、江淮汽车、江铃汽车、一汽大众、中国南车、东风汽车、比亚迪股份、长安汽车、郑州宇通客车、现代汽车沙盘公开课：淄博公开课、武汉公开课、济南公开课、广州公开课、深圳公开课、苏州公开课、南宁公开课、昆明公开课、合肥公开课、杭州公开课、北京公开课、重庆公开课商贸服务：雷音公司、九阳家电、曲江文旅、优力广告、云游四海公司、金利来集团、华联集团、新希望六和集团、雀巢集团、大连珍奥、黎明种业、山西华亚、中国粮油、正大集团、长沙大北农、华泰保险经纪、顾家家居等等…【客户评价】    “刘老师不仅是一位经验丰富的沙盘培训专家，更是一位优秀的体验式课程传播者。他的沙盘模拟课程使我们企业中高层管理者受益匪浅。”                                                      ——中国移动集团浙江分公司蒋总     “通过培训，我接触到了如此多的实战管理知识，刘老师的演讲深入浅出，生动幽默，是一位优秀的讲师。”                                                                                                               ——广东恒大集团张总     “通过刘老师两天课程的，收获非常的大，特别是在企业的全面经营意识、能让我意识定位更高，着眼公司战略、团队配合、提升市场技能对企业经营的影响。”                                                                    ——中国南方航空刘经理     “这是我听过的最好的培训，难等可贵的是刘老师不仅课程精彩还具有深厚的实践管理功底，让我们银行的分行行长，充分了解企业的结构和经营状态，大大利于对公业务开展。”                                                      ——中国工商银行四川分行张行长      “从刘老师的授课和点评中，我们深深地感到他对沙盘课程的深入研究和激情，对讲师工作的认真负责，通过本次的合作，我们感到刘老师人品忠厚正直，其充满震撼力的讲授和积极向上的人格魅力令我们所有学员收益匪浅。”                                                                                                           ——江西国资委陈处长     “通过沙盘挑战和训练，我们要学会对各种变化迅速作出反应拿出对策的思维，培养在任何困难和压力面前都永不屈服的精神。只有掌握了这种技巧，才能在各种挑战中立于不败之地。非常感谢刘老师带来的实战体验学习方式。”                                                           ——清华大学总裁班169期刘总      “沙盘是一个在玩中就把管理学了的过程；是一个把知道的变成做到的过程；是一个团队一起做到的过程；也是大家互相了解的过程；是发现员工潜能的好机会，是一个优秀员工展示的过程；是自己做案例，自己案例教育自己，互动学习提高的过程。感谢刘老师的精彩互动以及高屋建瓴的点评，2天的受训时间很短，但受益匪浅！再次感谢刘老师。”                                                                                ——云南白药赵总      “在决策的失败与成功中，领会管理的技巧，提升了我们的管理素质，同时也知道了团队协作沟通的乐趣，一个良好的团队能完善企业的管理。”                                                                     ——杭州沙盘公开课学员      “我原以为沙盘模拟会比上课轻松，没想到经历二天的实际操作，比以往上课时还要累。为了制定好来年的企业经营计划，我们每天中午、晚上都要开会讨论，而且经常讨论一、两个小时，不吃饭是常事，我们公司是很团结的，财务不算完帐，我们谁都不会先离开。真的很感谢教务老师，为我们这些天天上理论课的学生提供这样好的学习机会。如果说大学里的课都是这样的话，又有几个人会选择逃课呢？”                                                                     ——中山大学总裁班王总      “沙盘模拟为我们提供了一个“在快乐中学习、在参与中学习”的平台，让我们用实践提高自己的认知和思考能力，这种体验本身就是一种价值。它的竞争性、趣味性让我们觉得寓教于乐，增强了我们的应变能力，思考和解决问题的能力。传统的培训，采用的是讲师讲学员听的灌输方式，学员处于被动接受的地位，其学习往往是记忆型的。而沙盘模拟培训过程中，学员是培训的主体，通过自我观察、自我体验、自我开发、讲师点评，最终牢固掌握经营管理知识。”                                                                         ——中国大唐集团邹总

高级培训师、沙盘课程设计与研发专家现任中国沙盘讲师联盟高级合伙人、资深管理顾问中国房地产企业研究院、惠普金融集团高级培训师CCTV《赢在中国》商战特训营特约裁判中央民族大学管理学学士、清华大学房地产投融资硕士原蒙牛集团分公司、食品100强企业渠道部总经理清华大学、北京大学、中国人民大学、西安交大等MBA、EMBA和医药总裁班特聘教授清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学等房地产研修班特聘讲师中国移动、中国银行、平安集团、可口可乐、美的集团、蒙牛乳业、蓝光地产、联想集团、联合利华等90多家知名企业特约讲师。【个人资历】某大型上市教育集团分公司总经理原重庆龙湖地产人力资源经理、前期房地产项目总监原蒙牛集团分公司营销处长、渠道部总经理现任中国沙盘讲师联盟高级培训师、企业沙盘定制研发专家【实战背景】史广青老师有15年在不同领域企业实战经历（历经上市教育集团、著名房地产民企、大型国企三类企业），曾在教育集团分公司总经理；大型房地产公司人力资源经理、前期房地产项目负责人；上市乳业集团营销处长、渠道总经理等，丰富的人力资源管理、市场营销、销售及管理经历，大型国企、上市乳业和教育集团等多元化的管理经验，使其对企业各部门的流程及管理都很熟悉，近8年中高端管理人才培养经历。【授课风格及特点】十年的企业授课经历，培养了其严谨的逻辑推理能力和非凡的感染力；是难得一见的既有理论基础又有实操经验的沙盘专家。史老师的课程结构清晰、逻辑严密，有效解决了企业的实际问题，赢得了业界良好口碑和赞誉。其精练的文字和现场训练的针对性点评，获得众多培训机构等伙伴的高度肯定。他讲课生动幽默、充满激情、言辞犀利，能有效且迅速的抓住听众与观众的注意力，带给学员最真实的经营体验与感悟收获，有效帮助企业的稳定和发展。【擅长课程】品牌课程：1.《房地产开发与经营管理》沙盘课程2.《动机领导力》沙盘课程3.《银行营销管理》沙盘课程沙盘课程：1.《战略管理与经营决策》沙盘课程      2.《企业全面经营管理》沙盘课程3.《项目管理》沙盘课程                4.《非财务经理的财务管理》沙盘课程5.《服务行业营销致胜》沙盘课程        6.《精细运营管理》沙盘课程7.《沙漠掘金》、《啤酒游戏》、《团队激励》等等沙盘课程。【沙盘定制开发经典案例】：1、2012年（8个月）----中国工商银行，《银行营销管理沙盘》2、2013年（7个月）----苏宁集团，《全流程销售沙盘》3、2013年（4个月）----国家电网，《电力企业精细运营沙盘》4、2014年（8个月）----富力地产，《房地产经营沙盘》5、2016年（3个月）----神州数码，《项目管理沙盘》6、2017年（预计2个月）----猎财网，《财务管理沙盘》、支持APP（研发中）【服务过的客户】：高等院校：北京大学（民营经济研究院、培训中心、EMBA班）、清华大学（继教学院、研究院、黑龙江教学中心、EMBA研修班、房地产总裁班）、中国人民大学（EMBA总裁班、医药研修班）、西南交大、西安交大、无锡新华PMBA班、山东大学（MBA、MPA）、哈工大深圳研究生院、中国改革发展研究院、中关村企业家训练营、前沿地产CFO研讨班、河北团职转业研修班、湖南酒店经理研修班、纳税人俱乐部CIO、EMBA和MBA研修班等等…房地产：富力地产、万科地产、龙湖地产、蓝光地产、置信实业、奥林匹克森林公园、世欧地产、纬联地产、阳光地产、珠江地产、深圳万科、顺驰地产、华来利地产、中航地产、路桥集团、万达地产、中海地产、中建六局、深圳佳兆业制造业：中国兵器、中国煤碳、中国铝业、中国船舶、中国钢研、上港集团、创维集团、美菱股份、青岛海信、金光集团、武汉钢铁、上海烟草、重庆烟草、运通汽车、昊邦汽车配件、北汽福田、吉利汽车、东方悦达起亚、浙江五洲新春集团、成都铁路局、日立电梯、中航通用飞机、大金空调、长虹、曲美家具、中铁物资能源化工：中石油、中海油、中石化、中煤集团、中电投集团、华能电力、南方电网、国网能源、华电集团、山东电力、山东电工电气、北京电力、上海电力、山西国电、太原电力医药制药：华润制药、华北制药、以岭药业、华北制药、红太阳药业、扬子江药业、东芝医疗、复星医药、科伦药业、三九医药、杨森制药电子科技：金立手机、联想集团、神州数码、方正宽带、软通动力、清华紫光、普惠公司、中航集团、深圳中航、中航工业、航天七院、南光电子、苏宁易购、方正集团、腾讯控股、前程无忧、小子科技、TCL 、小米、百度、IBM、猎财网、京东商城金融保险：中国银行、中国建设银行、中国农业银行、中国工商银行、中国兴业银行、中国平安集团、中国人寿、中国人保、北京工行、嘉兴工行、中信银行全国各地分行行长轮训、北京银行、重庆光大、广州工行、汉口银行、包商银行、浙商银行、荷兰银行、星展银行(DBS)、太平洋保险、江苏邮储、北京光大、农信银行、山东建行、平安财产保险、再保险投资融资：中航集团、海航实业、方正集团、河北国际信托投资有限公司、中投证券、神州金融、苏州信托、中禧会计师事务所、诺信集团、团贷网通信移动：中国移动、中国联通、中国电信、南京移动、联通导航中心、乐山铁塔、宜宾铁塔、眉山铁塔、四川铁塔、北京联通服务及其他：麦当劳、德克士、可口可乐、百威啤酒、青岛啤酒、康师傅、统一集团、联合利华、旺旺集团、蒙牛乳业、伊利集团、京酒集团、贵州茅台、燕京啤酒、北京伊利、宝迪集团、正大集团、宝成国际、红星美凯龙、居家家居、光明乳业、中交资产、华强方特、顾家家居

现任中国沙盘讲师联盟合伙人、高级研究员中国首批沙盘模拟讲师，十五年专注沙盘模拟培训国内多家知名咨询公司管理顾问CCTV《赢在中国》商战模拟冠军导师、全部赛季特约裁判长江商学院、清华大学、北京大学、中国人民大学等院校特聘讲师2002至2014年人众人教育集团出任高管，就职期间并获得三届《年度金牌讲师》荣誉惠普（中国）、海信、海尔、联合利华、宝洁、航天二院、浪潮、中国电信、交通银行等60多家知名企业特聘讲师。专注于沙盘模拟实战演练!【个人经历】十八年企业管理和教育培训经验，十五年的沙盘模拟培训经验，国内实战沙盘模拟管理专家。有大型国企、民企和教育集团工作经历，基层到高层管理的职位经历，其中有十五年大型教育集团的市场营销、项目管理和运营管理工作经历，曾任集团大区副总的管理职务。主要管理经历：百盛集团，历任销售经理、店长、大区经理人众人教育集团，历任资深管理顾问、分公司总经理、大区副总现任某知名咨询有限公司，首席顾问讲师现任中国沙盘讲师联盟，合伙人、高级研究员【授课风格及特点】他从事企业管理咨询及培训十五年，积累了丰富的实战经验，实践与理论相结合，累积培训及咨询超过1100场余次，受训学员超40000余人。授课实战与理论相结合，而且善于与学员互动交流，在课程中运用教练辅导的方式，结合学员实际，引发学员的思考，案例丰富，注重方法与工具的实际演练和学员应用能力提升，课堂幽默、风趣、活泼，课程满意度超过95%，深受学员的喜爱。丁老师为人友善，与机构首次合作后，机构重复聘用率在80%以上！【荣誉见证】 NASA4D认证高级讲师国际教练联合会ICFACC教练中国青年创业促进会创业导师中国体验教育研究院高级导师国内首批运营沙盘模拟讲师，受邀辅导中央电视台《赢在中国》参赛选手战略沙盘模拟，并同时受邀担任现场裁判参与全部三个赛季的评判工作。经过丁老师辅导，成功产生第二赛季亚军和第三赛季总冠军。国际教练联盟ICFACC教练，致力于在企事业单位中推广教练文化，打造教练型管理者，为企事业团队提供教练服务。4D领导力创始人查理·佩勒林博士亲授大师课程认证讲师，4D卓越团队执行师，致力于用4D系统帮助企事业单位提升组织绩效，打造高绩效团队。【研究课题】1.战略：《经营策略与执行》（沙盘）2.领导：《4D领导力》3.项目：《项目化管理》（沙盘）4.营销：《“营”得客户》（沙盘）5.精益：《精细运营利润之源》（沙盘）【经典案例】2006年宝洁集团返聘，讲授《经营策略与执行沙盘》10天。2009年航天二院返聘，讲授《项目管理沙盘》8天。2006-2014年为新希望六和集团，讲授《经营策略与执行沙盘》《精细运营沙盘》，共18期,36天。TCL集团，讲授《市场营销管理沙盘》6期。【部分服务客户】大型知名企业：中国电信、国务院机关事务管理局、深圳华为、EPSON爱普生、爱默生集团、联想集团、三星电子、Skyworth创维集团、松下电器、TDK集团、日立集团、南车、可口可乐、东方航空、云南冶金集团、鸿泰控股、河南电视台、国药集团、特步有限公司、宁波赛尔集团、煤层气集团、昆明钢铁集团、中国民用航空、深圳高速公路、惠普（中国）。金融、银行：民生银行、交通银行、中国邮政、江苏银行、平安保险、安徽农信社、开封农信社、广东邮政、山西农信社、重庆农商行、南京银行、大连银行。通信、电力：长江电力、广西电业集团、河北天然气、南方电网、大唐发电厂、国华发电厂、云南电网、山东电网、湖北电力、明远电力、南天电力、北京地矿、广东水务、梅州供电局、杭州移动、广州移动、深圳移动、资阳移动、吉林移动。服务、贸易：央视风云、时尚传媒、杜邦先锋、中青旅、新希望六和、北大人保研修院、航天部二院、联合利华、宝洁公司、可奇林地产、仁建集团、华明集团、千喜鹤集团、路劲地产、首信集团、奥鹏教育、安博教育、北京地矿总公司、山西四建、、华明集团、山东六和集团、远洋地产、百森鞋业、老百姓大药房、哈尔滨三药、今麦郎饮品、洛杉奇食品、彰慧集团、华瑞食品、步森集团。制造型企业：山推股份、微齿精密、银座汽贸、浪潮集团、天鸿书业、贝卡尔特、三星重工业、青岛啤酒、青岛海信、青岛海尔、河北汽车集团、宏仁电子、建松电器、建业制版、凯普生物科技、喜跃发、华耐家居、中国纸业、云南冶金、南京电子、东风汽车、华电煤业、云南烟叶、云南卷烟厂、四川通威。【课程反馈】     丁老师的沙盘课程思路清晰，逻辑性强，现场效果特别好，更重要的是课程结束后真的能给企业带来利润的增长。                                                                       ——日上集团赵总今年我们非常高兴丁老师的沙盘课程能作为我们年度培训计划的重要组成部分，这其中不仅有宏观方向的把握，管理者大局观的建立，也有具体的管人理事的方法，课程非常受我们企业管理者的欢迎。                                                         ——新希望六和商学院宋总丁老师课程通俗易懂，非常好的参与性；通过沙盘教学容易理解、接受，落地实战；老师语调亲切，举例生动讲课生动，内容丰富！                                                              ——京博控股集团耿经理交通银行石部长：这次的工作坊应该说真的是“震撼人心”，通过这次工作坊，大家把平时的很多管理难题进行了梳理，找到了实际可操作的解决方案，感谢丁老师。                                                                     ——交通银行石部长      课程生动形象，开导思想，对后面工作有较大帮助。通过本次培训，本人体会很深，受益匪浅！                                                                    ——翔宇集团商学院贾部

【现任职务】  中山大学高继教院兼职教授；中国农业大学经管学院农牧MBA中心客座教授、浙江大学管理学院EMBA特聘教授、北京大学、武汉大学和哈工大三家高校深圳研究院的特聘教授、清华大学继续教育学院、深圳清华研究院特聘沙盘培训师。【职业经历】深圳旭日国际集团专业生产厂长北京新天地数码商城总经理北京东恒嘉生物制品有限公司营销总监深圳市南山区外资企业商会常务副秘书长北京吉利大学财经学院院长、房地产学院院长、万科物业学院院长、商学院院长彭于寿老师多年来专注于行动学习法研究，以此指导沙盘课程的培训和研发，积累了丰富的沙盘培训和研发经验，拥有多项沙盘课程研发成果。彭老师曾长期在大型企业和高校担任高级管理职务，从事企业管理工作二十年，从事高校教学与管理逾十年。积累了战略管理、营销管理、项目管理等方面丰富的实战经验。【授课风格】具有丰富的工商企业战略管理、营销管理、项目管理经验和案例总结与提炼，具有丰富的高校教学经验、企业培训经验，具有很强的课堂调动能力和教学把控能力，能够结合受训企业实际经营活动实施教学，并引导学员运用科学的管理方法和工具分析企业案例。授课风格生动风趣，激情勃发，环环相扣，旁征博引，点评深刻。【主讲课程】企业经营管理（产销一体化企业版）沙盘模拟演练企业经营管理（服务贸易企业版）沙盘模拟演练市场营销管理沙盘模拟演练房地产开发与经营沙盘模拟演练项目管理（专业版）沙盘模拟演练非项目经理的项目管理沙盘模拟演练非财务经理的财务管理沙盘模拟战略谋划与经营执行力沙盘模拟演练曾受照明、轴承、房地产、汽车等行业的大客户委托，开发了相应的定制沙盘课程（开发案例可另索取）。【服务的部分客户】中粮集团、蒙牛乳业、德国西门子、一汽集团、二汽集团、北京汽车、长城军工、南方电网、天津电力、南车集团、北车集团、美的空调、万科地产、上海方兴地产、信达地产、海航地产、大连耕海地产、光大地产、深圳莱蒙地产集团、武汉天下置业、中铁华升地产、北京电建地产、北科建地产、重庆旭辉房地产、武汉蔚蓝、北大方正、京信电子、中关村中海建龙、神州数码、虎彩集团、三一重工、斯凯孚（SKF）集团、东莞劲胜、万科物业、长城物业、铭福物业、蓝光嘉宝物业、华润雪花、建设雅马哈、渤海石油、时代电气、劲霸男装、与狼共舞男装、侨鑫集团、仁和药业、九州通药业、天地药业、新希望集团、中建集团、中世集团、水电八局、海南航空、广州机场集团、中航油、三峡机场、欧普照明、雷士照明、长春富奥股份、四川交通银行、天津华夏银行、长沙商业银行、长沙交通银行、宁夏邮储银行、浙江邮储银行、西藏中行、石家庄华夏银行、长沙长城信息、江苏联通、安徽移动、山东邮政、中国自行车协会、湖南明园蜂业、河南大唐、浙江能源集团、浙江美丽健乳业、深圳东江集团、深圳华力特、深圳南山开发、蛇口招商局、福建冠捷电子、福州高意科技、中国银行、中国人寿、沈阳天一智合、京煤集团、合肥同路生物、广州风神物流、恒安集团、维达集团、武汉长飞光纤光缆、清华、北大、武大、厦大、哈工大等高校EMBA课程班总裁班及各地政府机关组织的企业精英班等等。

【讲师资质】★ 中科院管理心理学在读博士★ 管理沙盘实战培训师★ 国家高级沙盘培训师★ 美国AACTP认证培训师★ 领悟工坊沙盘系列课程认证讲师★ 北大纵横、时代光华特聘讲师【教育工作经历】中科院管理心理学博士在读北京工业大学    MBA曾在世界500强外企（芬兰制造型企业）工业企业担任职业经理人十多年，之后在民营企业担任事业部高管，具有丰富的管理经验。同时，盛老师还有着6年多的企业管理咨询和培训经验。作为职业经理人，专注于教练型团队的培养;作为培训者，擅长于企业培训体系的设计和构建;作为管理沙盘讲师，致力于将先进的企业管理经验和系统的管理理念融于管理沙盘培训体系。曾为多家企业提供培训体系构建和落地课程设计的指导和服务。作为管理心理学的研究者，也致力于用心理学的角度去更精确的诠释管理艺术。“实战性+系统化”是盛老师管理沙盘系列课程的最大亮点。【精品课程】企业定制内训课程：《企业全面智慧运营和优化管理》（2天版权沙盘课程）《高效团队执行和决策》（1-2天沙盘课程）《克服团队协作的五项障碍》（2天版权沙盘课程）《360度沟通》（1天体验式培训课程）《核心团队领导力》（2天版权沙盘课程）《团队卓越执行力》（1天沙盘课程）《非财务经理的财务管理》（2天版权沙盘课程）《企业经营成本管理》（2天版权沙盘课程）《全脑表达与沟通》（2天版权沙盘课程）《目标的计划与执行》(1天沙盘课程）《问题分析与解决》(1天沙盘课程）【课程特色价值】引导式授课：用沙盘和游戏进行模拟和引导，理论联系实际，具有很强的“启发授课能力”；精于实操：课前根据企业实际情况，设计案例和课程，课上进行针对性的实战训练相结合，启发式互动教学，突出实用技巧和方法，案例分析，分组讨论，激发自我学习的主动性，能够结合受训企业实际经营活动，实施教学，达到预期培训效果；寓教于乐：授课幽默风趣，逻辑严谨，内容丰富，深入浅出、雅俗共赏，立足实战，深受学员欢迎；

三家远程教育中心班组长课程视频录制选定讲师 日产训TWI课程认可讲师 大中华区品质论坛召集人 深圳市质量奖专家评审组成员 索尼中国区认定质量评审员 中国管理研究院专家委员会委员 北京大学民营经济研究院特聘讲师 香港生产力促进中心精益生产管理顾问 华为机器《HTWI与精益道场建设》项目辅导顾问 主讲课程《金牌班组长》《TWI与生产现场精益改善》《TPS高效精益生产实施》《TQM四全质量管理》《TPM全员设备维护》《生产现场十大改善利器》《TCM全面成本管控》

申健(JackyShen)资深敂捷敃练，培训师，产品研发顾问全球首位、国内唯一或ScrumAlliance颁发最高级认证CertifiedTeamCoach认证持有者敂捷敃练导师丏业敃练（CPCP）国际精益看板大学认证国际引导师协会ICA-ToP引导技术认证管理3.0丏家LeSS（大规模敂捷）丏家中山大学移劢信息工程学院客座讲师专业领域和擅长方向➢培养进阶ScrumMaster和敂捷敃练➢视觉引导和敃练技术，情绪觉察、团队文化建设

实战派精益生产咨询培训师洛阳市机械工程学会工业工程委员会副主任《标杆精益》专栏作家具有十年央企精益生产推进实践经验本人撰写的《警惕精益生产的五个“不注重”》《精益生产管理体系推进方法研究》《TPM管理体系推进方法研究》等多篇论文公开发表在《企业管理》、《中国设备工程》等国家级中文核心期刊杂志上。擅长领域：1、精益生产（TPS）管理方式整体方案设计（实现JIT与自働化）。2、现代生产现场管理体系（6S与目视化）的设计与推进实施。3、全员设备维护（TPM）管理体系的设计与推进实施。4、全面品质经营（TQM）管理体系的设计与推进实施。

出自正统丰田TMC十年以上整车制造业从业经历，内敛稳健的性格与处事风格，职场中又不乏精神明快、团队协作的亲和之力。对于汽车制造业及重工业生产制造，属于全面管理型人材。十年以上丰田公司从业管理工作中，积累了丰富的，丰田ＴＰＳ制造现场管理实践经验。善于打造精神的、明快的、愉快的职场氛围。深知自身能力向上、人才育成、团队协作的重要性。切身体悟到生产制造中安全最优先，品质第一主义。精通TPS管理，及其所含盖的５S/标准作业/TJI/TBP/TCS/TPM/TQM等管理手段及教育课程，对其于生产制造现场中该如何运用有着丰富深刻的现场实战管理经验。

【擅长领域】：●擅长使用各种质量工具解决现场问题，尤其8D方法运用，在企业任职期间，累计使用8D方法解决客户问题达1000多次，较强的8D方法实战经验；●擅长电子行业ESD现场管理，曾接受深圳博瑞斯，深圳华诺丰源专业培训，并获得ESD工程师证书，亦曾接受三星韩国ESD管理委员会的现场静电管理与测试的专门培训。担任企业ESD委员会执行主任，对ESD小组及管理体系进行维护，负责企业年度现场ESD审核计划制定和组织审核实施，以及监督和促进现场ESD问题改善等。 【主要课程】：质量意识与质量方法锤炼8D问题解决方法ESD现场管理与实战

【讲师背景】韩永春：中国百强讲师。曾在世界知名企业工作20年，历任深圳市灵畅互动科技有限公司厂长；世界500强美资杜邦公司DOE专家，亚太区质量顾问，精益六西格玛培训师；台湾斯普林公司高级项目开发经理，质量高级经理；六西格玛黑带大师；欧洲芬兰科泰公司SixSigmaLeader等。具有十八年丰富的DOE培训和运用经验，曾赴日本、印度、台湾等地给当地公司培训DOE和做项目，广受好评，是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师，也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师。被誉为“中国试验设计DOE运用第一人”。长期从事质量管理和精益六西格玛二十年，曾赴美国、英国、瑞典等地进修学习，精通各类质量工具如16949质量管理五大核心工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、全面质量管理TQM、质量功能展开QFD、品管七大手法、供应商质量管理、8D手法、品管圈QCC、领导层质量管理和TPM全面生产维护、SMED快速转产、VSM价值流程图、Kaizen、6S等精益十大工具。在历任世界500强企业以及后续大量的六西格玛企业咨询辅导中，作为资深的六西格玛黑带大师和项目经理，领导跨国项目团队成功地完成几十个复杂大型项目和各类改善项目，从早期的诺基亚手机5110和6110、爱立信机站、英国TRAK公司的循环器到中国电信和华为的产品，所管理的项目成本达到数千万。韩老师具有广博的知识，深厚的专业基础和二十年丰富的实际工作经验，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，项目管理等的培训和咨询解决方案，是真正的实战派讲师。【主讲课程】1.试验设计DOE《经典试验设计DOE》∣工程师、管理层∣2-3天《田口试验设计DOE》∣工程师、管理层∣1-2天《谢宁试验设计DOE》∣工程师、管理层∣1-2天2.质量管理与质量工具系列《16949五大核心质量工具》∣基层、管理层∣3-5天《领导层质量管理培训》∣管理层∣1-2天《品管七大手法》∣基层、管理层∣1-2天《TQM全面质量管理》∣基层、管理层∣2-4天《QFD-质量功能展开》∣基层、管理层∣1-2天《现场质量问题分析与解决》∣基层、管理层∣1-2天《8D手法》∣基层、管理层∣1-2天《统计图表分析》∣基层、管理层∣1-2天3.精益六西格玛《SixSigma-六西格码导入/黄带/绿带》∣基层、管理层∣1-10天《LeanProduction--精益生产》∣基层、管理层∣1-4天《Minitab软件运用》∣基层、管理层∣1-2天4.项目管理《项目管理》∣基层、管理层∣1-2天【授课特点】幽默风趣，知识面广，能与学员进行良好互动，营造出最佳的课堂氛围；并且运用案例实战、工具落地，使培训极具个人风采且富有亲和力。 

【讲师简介】：精益生产实战专家6年培训咨询经验，以服务心体现专业价值主讲6门课程：班组长、5S/6S、全面质量管理、精益生产等出版1本书籍：《卓越制造：中小企业成功之道》8年工厂工作经历，飞利浦、爱普生等企业8年跨国公司亚太采购中心工作经历上海交通大学硕士常驻地：上海【课程特色】：温文儒雅、风趣幽默擅长与学员互动、激发学员热情逻辑性强，课程注重实战性【主讲课程】：《精益班组长技能培训》2天《精益5S管理培训》2天《精益生产实战技巧》3天《现场改善实战技巧》2天《全面质量管理（TQM）》2天《采购与供应商质量管理》2天注：《现场改善实战技巧》根据客户具体需求编写课纲。公开课：金牌班组长培训；防呆法技巧；精益生产；采购与供应商管理；现场实战技巧 课程特色鱼 张老师课程屋

【讲师背景】 认证的美国运营管理协会APICSCPIM认证的项目经理以及IBM 认证的 Lean 6Sigma18年以上SAP ERP项目咨询与实施经验，擅长流程制造（化工以及制药，食品饮料），离散制造（汽车，电子，装备等）以及零售与流通等行业18年以上一线厂商信息化咨询，设计以及实施，运维管理经验 【项目经历】（由近及远）  医药项目（上市公司）石化能源项目群规划以及项目管理兵工集团/汽配项目航空发动动机制造优化与推广，售前咨询：主要负责项目售前方案负责整体解决方案构架等,包括后勤MM，PP，SD以及WM等，财务业务一体化，商业智能（BO与BW）等.具体方案有汽车整车以及配件，零售以及高端消费品制造与零售等。Shell润滑油NCPD(中国电子集团南京熊猫平板显示科技有限公司)日本NTT售前制造支持华晨宝马SAP自动化采购项目LNDSAP实施项目北京小米科技南京（IGSR）化工CNOOC中海油运维招投标项目北京某汽车发动机(Global)安徽某汽车发动机(Global)佛山某制造项目优化连云港某项目IGSRSAP运营支持项目（Accenture）IGSR（Accenture）BT项目Tianhefeng（IBM）Canbo项目（IBM）Outleng项目（IBM）Vcall项目EyangSAP项目SkyworthSOD项目创维集团SRMNopoisionSAPERP项目NantaiSAPERP项目莱宝 SAPERP项目神州数码（现鼎捷）MinoltaSAPERP项目Philips项目  【主要技能及行业经验】  技能：供应链与制造；电子商务；IT规划与软件架构与设计；需求分析与详细设计；实施交付与运维等。  行业经验：高科技：（飞利浦、中国电子集团、深圳创维集团、维科电子，宇阳科技，南泰集团，香港莱宝集团、美能达电子，小米等）汽车：（华晨宝马、斯太尔、昭和电子，欧特隆）化工：（Nopoision，IGSR，BT，LND，CNOOC等），零售与快消：（北大荒，灵山实业、天和风连锁、五芳斋、华南制药,某高端快消品等），  

【讲师资质】清华大学EMBA中国工业评论杂志社特邀专家赴日韩留学，深入学习“精益生产”25年的生产制造业从业经验实战派“培训师”“咨询师”【职场实战】 工作简要经历：本人从一线班组做起历任车间主任、生产厂长、副总。从业企业性质：25年制造业经验，毕业后进入国企，由技术入手进入生产领域。相继经历欧美企业、日韩企业、民营企业，对外企及民企的企业运营模式及文化熟悉了解。工作行业领域：汽配、机械、橡塑、精细化工、电子等。【实战经历】：工作期间被公司派驻韩国本部进行研修学习1年，后续经选拔派驻日本普利司通公司进行交流学习3个月。期间对于日韩企业的管理模式及精益生产方式进行了系统学习，回国后根据所学的精益生产知识并结合本企业的实际情况，主导开展了“精益生产改善项目”把丰田精益生产知识分解为若干个模块，如：TPM、标准作业、质量管理、现场改善、成本管理、安全、等，按模块逐步导入到公司的日常管理中：组建精益推进团队，明确人员分工；确定精益推进的方针、目标；制定明确的年度精益推进计划，并逐级分解；编制精益推进保障制度，赏罚分明，确保各项工作按计划进行；每个模块运行成熟后，在其它子公司进行精益辅导落地。【核心课程】基础管理篇：《5S、6S项目推进与目视化管理》班组管理篇：《TWI一线主管管理技能提升》《班组长管理实务》《班组精细化管理》成本管理篇：《成本降低与消除浪费技巧》《制造业成本降低与生产效率提升》设备管理类：《全员生产性设备维护TPM管理》安全管理篇：《生产安全管理之道》《工艺安全管理》《危险化学品管理》精益改善篇：《班组精益思想导入》《现场问题发现与问题解决》《精益生产实务》 授课风格：   理论☑    实战☑    案例☑    互动☑ 

有十多年的物流供应链经验的供应链咨询顾问广东省供应链管理试点单位项目评审专家参与过多个行业的供应链咨询项目工作和咨询的行业涉及纺织、服装、机械、汽车、电子、跨境电商在几家跨国公司里担任供应链经理和物流经理，其中包括世界第一大线业供应商的高士集团，所负责功能包括客服跟单、计划（销售运营计划、物料计划和生产计划）、采购（寻源和跟单）、仓储、运输物流、报关和进出口业务...咨询项目经验（包括但不限于）：嘉诺公司供应链优化某国际汽配集团泰国工厂供应链恢复优化凹凸公司供应链优化参与起草《非危液态化工产品逆向物流作业规范》国家标准