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疫情之下,企业危机与机会并存......

时间:2022-3-16   作者:企业培训资深讲师   来源:魔学院独家创作   点击次数:4614

最近,全国网友估计都被深圳的疫情防控信息给刷了屏:公交地铁停运、小区封闭式管理……管控措施来得突然,导致全市这几天除了排队做核酸、排队买菜,还有排队搬电脑的~

疫情的扩散,各个行业均受到冲击,企业营收受到影响,员工(特别是市场销售人员)心态也有点崩。稳定员工的心态,同时加速企业的数字化建设,利用数字化平台工具做好企业人才发展的培训工作,紧抓暗夜练兵时机,苦练内功,做好人才储备,才是企业面对疫情的正确姿势。


找准需求,快速建立学习型组织

“工欲善其事、必先利其器”,企业培训管理者需要定位自身的培训需求,不论是入职培训、技能培训、职级晋升、高潜培养、销售人员培养,还是店长班、师徒培训、分部门竞赛、渠道代理商及供应商培训、对外内容营销与获客等,根据企业多岗位多场景的培训需求,进而组织学习资源、建立学习机制、构建学习平台,快速搭建在线学习体系。


疫情期间,需要一个能够远程快速上线的学习平台,魔学院企业培训云平台能够一键安装,快速实施,“平台+服务+内容”,一站解决,帮助企业建立内部外部一体化、UGC和PGC结合的培训体系。



业务赋能,进行有效的培训管理

企业培训部门需要与一线业务部门保持联动,根据需求快速响应,持续更新高质量的课程资源,同时,借助考核驱动,如员工学分、学时要求等帮助员工更好地学习业务,掌握业务。


魔学院的在线课程、考试、积分、社区等,能帮助企业打造生态学习环境,同时还可以帮助企业推动“以考代培”管理,支持快速生成考试题库,支持15万人同时在线考试并防止作弊,使员工的学习时长、考试成绩与升职加薪、获得业务机会挂钩,让晋升考核更加透明、合理。




知识萃取,沉淀企业知识管理

  1. 在长期的发展过程中,企业和组织已经积累了很多隐性知识资产,如员工的工作经验、总结、方法论等,如果不能进行提炼和沉淀,这将是企业发展中的一大损失。

  2. 推动隐性知识显性化,促进组织知识共享化,建立萃取岗位核心的知识架构并运用合适的学习策略,是企业培训负责人需要思考的问题。


在魔学院培训云平台,管理者可以创建企业知识库,搭建知识体系,员工可以主动分享知识、经验,填充企业知识内容,利用在线制课工具,无论是课程、视频、音频还是文档、微课等多种形式,让知识的沉淀更方便、更快捷。

技术为社会带来的变化,导致人才结构也在发生变化。如何去适应新的社会,需要不断的学习。企业通过数字化的技术手段支持员工的高效培训学习,让人才拥有竞争力,是企业在这个不断变化的时代保持竞争力的有效手段