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企业培训之《有哪些让你受益匪浅的思维方式?》

时间:2021-6-24   作者:企业培训资深讲师   来源:魔学院独家创作   点击次数:1092

在这个信息爆炸的年代,我们所接受的信息不是太少,往往而是太多了,信息和知识的总量超过了2000年前的总和,那么为了满足日常人们的学习和理解,

有哪些思维方式让你受益匪浅呢?

是人们大脑活动的内在程式,是看待事物的角度、方式和方法。它对人们的言行起决定性作用。不同国籍、文化背景、成长环境的人看待事物的角度、方式不同,便是思维方式的不同。

一 归纳思维

我读过一个故事,这个故事让我受益匪浅并且一直牢记在心。惠普前首席执行官卡莉回忆大学读书生涯,说到哪门课程最有用、最提高自己时,她认为是“中古哲学史”。教授每周都布置一本厚厚的晦涩的哲学书,然后要求她在很短的时间内读完并写出两张纸的概要。这大大锻炼、提高了她的阅读、分析、思考、判断和做结论的思维与能力。

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归纳思维,就要求我们去摄取、了解、把握大量信息,然后对信息进行条分缕析、归类,并思考这些信息之间的联系、共性,归纳出其中的特征、特点和规律,最终,为我们做事情、下结论、做判断提供依据。这是处理问题、解决难题的一个重要思路。


我曾经参与过一个难题处理。当时有很多人,提出自己的要求。面对各种各样的声音和诉求,我们条分缕析,把这些诉求归纳为三个类别,然后针对这三个类别,分别找出措施与整改办法,很快,事情就处理好了。


人生路上,无论工作或者生活中,都会遇到难题、问题。这个时候,我们可以先通过发散思维,把所有的问题一一列出,然后从中找到共性的、规律性的东西,为解决这些事情打基础。

二 追问思维

或许没有哪一本教科书谈到追问思维这么个词语,但在生活中,确实很有效。追问思维,就是面对自己的成功和失败,要穷根究底、步步紧逼,追问原因,直到有一个完满的结果。

面对成功,我们要追问,为什么会成功,从时机角度,从人脉角度,从偶尔性角度,从必然性角度,从直接原因,从根本原因,去分析,从而获得成功背后的经验。为下一步发展做打算。如果失败,同理,步步追问,把失败的各方面原因找出来,下一步,自身需要提升什么,需要等待什么机会,还需要团队的什么配合,找到了问题,离解决就差一步了。

三 论证思维

论证思维,能够让我们做一个明白人,做一个理性和平静的人。什么是论证思维呢?就是当你面对一个充满争议的结论时,不是去抨击这个结论,而是去寻找得出这个结论的事实与证据,然后证明这个事实或证据并不能得出这个结论。不是去骂别人的结论,而是通过寻找对方得出结论的证据有问题,从而否定别人的结论。

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比如,单位准备提拔你,但有人认为你不能提拔为部门领导者。你听到之后,肯定不同意。但是你不能跑去跟人家争论,说我可以提拔。按照论证思维,你应该去找到别人认为你不能提拔的原因。假设对方认为你自私、不配合团队,所以不能提拔。那你可以向对方解释,也可以向领导汇报,摆出事实,证明你不是自私的,是配合团队的。从而让对方的结论不攻自破。

黄金思维圈

我们在认知这个世界以及做决策的时候,往往出发点是这个是什么。

比如在汽车被发明之前,人们想的永远是如何能让马车更快一点呢。如果每一个人都这么想的话,也就不会有汽车的出现了。

可就有些人就会去想,人们为什么希望马车更快一点呢?只不过是因为他们想到达某个目的地的时间变短。那么我们要的应该是能帮助我们更快到达某地的工具。

所以,当我们能从事物本身跳出来,首先去思考我们为什么要这么做,我们的诉求是什么的时候,可能会发现更多的可能性。

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举个商业案例。在线旅游业刚兴起的时候,携程,艺龙,去哪儿已经垄断了住宿行业很长一段时间,可就是这样一个红海世界又杀出了一个Airbnb这样的公司。

为什么会出现这样的情况呢?因为Airbnb跳出了几个巨头固有的思维框架:为什么人们旅游的时候一定要住酒店呢?其实并不一定住酒店啊,他们只需要住的地方就可以了啊。当思考的问题变了,解决方案就完全不一样了。试想如果携程早一步想到这个问题,可能就没AIRBNB什么事情了不是吗。

所以,当我们做决策的时候,第一个问自己的问题是:“为什么需要这么做?”

这四个思维,能够让你成为一个理智的人,能解决难题的人,能力不断在提高的人,我想,这对于一个人的一生,是很重要的。